歐洲時報本篇文章1628字,讀完約4分鐘

網絡上有一群人,永遠都是以追隨熱點來操作項目。

不是說這種方式不好,相反這種操作項目的思路很牛掰,能以這種方法存活在互聯網中的人,大多都是有著非常厲害的信息收集網絡,以及還有最前沿的互聯網思維。

但是凡事都有一個遞減效應。

就像很小的時候聽過的那個故事一樣,同一個生意,第一個人去做的是天才,第二個人去做的是人才,第三個人還去做就是蠢材了。

所以追求互聯網熱點項目并沒有錯,但是也要把握好時機。

成千上萬的人在那擠破腦袋必然不是一個好選擇。

就像2003年淘寶剛建立的時候,敢于去追隨馬云開淘寶店的人必定是少之又少,但是在淘寶店被大眾熟知,開個店鋪一年能賺大幾十萬或者上百萬的時候,涌入淘寶開店鋪的人以幾何形勢增加,但是到了這個時候每天忙成狗,卻發現還沒上班掙得多。

遠遠抵不上那些開個淘寶店一個月出幾單便輕松過萬的人。

所以追求熱點項目沒有錯,最惆悵的是,你以為的熱點在別人看來已經是紅海一片了。

所以沒有厲害的信息網絡以及前沿的互聯網思維,還不如找一些小眾領域以及冷門領域來的更加實在。

困住一個人格局大小事業的成就與否,不一定是外在的環境和條件,思維的貧窮才是關鍵。

我們都知道牛人的錢一直都在流動,他們不會存在銀行,只有流動才會產生價值,而笨蛋的錢,他會一直存在銀行,從來都不會讓他流動,當然,有時候流動一下,不是給醫院了,就是給了房地產了,瞬間就會蒸發的一干二凈。

一個人想要變得富有,要改變思維,思維能夠快速變通了,你就可以輕而易舉的上天入地。

有這樣兩則故事

有一個哥們兒在釣魚的釣友圈里發了一則小廣告,他說:歡迎釣友來我家魚塘釣魚,100元一天,任意釣,釣到的魚都歸釣客所有,對于沒有釣到魚的,店家還可以送一只雞。

果然,很多釣友欣然前往,可是一直也沒幾個人釣到過魚,但是大部分人還是很開心的抱著雞回家了。

最后我們算是搞明白,那哥們根本就不是搞魚養殖的,人家是養雞專業戶。

小伙伴們都驚呆了,我們可以預想,如果這哥們兒實實在在的去賣雞,在目前這種市場環境下一只雞根本不到一百,甚至不超過40,但是就這么一招,不僅高價的賣出了雞,客人們還開心的不得了。

另外一個故事呢也許很多人也有耳聞,在一個旅游區,很多人應該知道那種小池塘邊有賣小金魚的,可是有這樣一個商販他偏偏免費送金魚,果然很多人前往。

很多人也是納悶,這不是賣魚的嘛,這白送難道不虧?可是人家偏偏就是賺錢的,而且還高利潤的賺,原來,他哪里是賣金魚的,他就一賣魚缸的。

很多人得了免費的金魚沒東西裝呀,于是就在他那兒花5-50元不等的價格買魚缸……得了他的免費金魚難道你還跑別家去買魚缸不成?跑都跑不掉的客戶。

其實呢,這一類智慧的事例還有很多,萬變不離其宗的是他們思維的轉變才是勝利的最終關鍵。

多人癡迷的做一些事情,有人說知之者不如好之者,好之者不如樂之者,覺得只要在某些事情上很精,就一定可以賺到大錢,但實際上卻并不一定如此,同樣是賣雞的,同樣是賣魚缸的,但是你能說這些例子里的做法不是更智慧的表現嗎?

人窮要思變化,事窮要思出路,路走窮了則要思換條路,總之條條大路通羅馬,車道山前必有路……更何況這個世界瞬息萬變,不要死守眼前既得利益,不畏浮云遮望眼,只緣身在此山中。

不管是線上還是線下,很多生意的本質都是基于一種信息差基礎的低買高賣,這是所有做互聯網生意人的一種共識,用較低的成本獲取資源或貨物,再轉手賣給更多的人。

隨著電商的興起,很多人做起“無貨源”開網店的生意,主要就是利用電商平臺間的信息差,把一些貨源網上的東西,加上一些差價放到自己的淘寶店鋪來賣,當有顧客下單的時候,再去商品原商家下單,讓原商家直接發給這個客戶,通過這樣的方式賺取中間的差價。

這樣不用找貨源找物流,投入不大,收益也非??捎^,在興起之初讓很多的人都發了財,包括現在一樣也有很微商在做這樣的事。

但是并不是說這賺錢就所有的人都去做了,聰明的人總會想其他的辦法。


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